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Es gibt Einkäufer, die ihre Lieferanten unter Druck setzen.

Und es gibt die, die von ihren Lieferanten zuerst angerufen werden.

Vielleicht verkaufen Sie heute Rohstoffe oder Kapazitäten an Partner in aller Welt. Vielleicht kaufen Sie sie ein. Sie kennen jedenfalls den Moment, in dem jemand am anderen Ende der Welt Sie anruft, bevor er irgendjemand anderen anruft. Weil Sie geliefert haben, was Sie zugesagt hatten. Weil Sie auf Augenhöhe verhandelt haben, ohne sich zu verbiegen. Weil Sie beim letzten Besuch nicht nur über Preise geredet haben.

Genau dieser Moment ist hier die Aufgabe. Anbauer in Kanada, Australien und Kolumbien finden, gewinnen und halten, bis sie bei guter Ware zuerst an dieses Unternehmen denken. Der Vertrieb wartet schon. Die Ware ist der Engpass.

Die entscheidende Frage:

Wann hat Sie zuletzt ein Partner angerufen, bevor er den Markt fragte?

Wenn Sie wissen, wie man das erreicht, sollten wir sprechen. Vertraulich.

Das Mandat

Der Lieferant wählt den Kunden.

In diesem Markt sucht sich der Anbauer aus, wen er beliefert. Für einen Importeur pflanzlicher Rohstoffe, die dem Arzneimittelrecht unterliegen, besetzen wir deshalb die neu geschaffene Position Supply Chain Director (m/w/d). Das Unternehmen in Koblenz bezieht seine Ware von Anbauern in Kanada, Australien und Kolumbien und liefert an Apotheken und Großhandel. Herstellung, Prüfung und Logistik sind an Partner vergeben. Das Team selbst ist klein und steuert das Geschäft.

Die Nachfrage übersteigt die verfügbare Ware. Was ankommt, ist meist vorbestellt. Deshalb entscheidet sich das Wachstum nicht im Verkauf, sondern bei den Anbauern: Wer früh erfährt, welche Mengen und Qualitäten frei werden, und wer als verlässlicher Abnehmer gilt, bekommt den Zuschlag.

Bisher hält die Geschäftsleitung diese Beziehungen persönlich, neben allem anderen. Die neue Position baut einen eigenen internationalen Lieferantenstamm auf, unterstützt die bestehenden Partnerschaften und bündelt, was heute über viele Einzelkontakte läuft. Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung, keine Personalführung, enge Abstimmung mit CFO, Vertrieb und Qualitätsbereich.

Der Auftrag

Ein eigener Lieferantenstamm. Weltweit. Ihrer.

Gesucht wird keine Bestellabwicklung und kein Einkauf, der seine Lieferanten einmal im Jahr sieht. Gesucht wird jemand, der Beziehungen aufbaut, Wort hält und in einem kleinen Team schnell entscheidet. Erfolg heißt hier: deutlich mehr Einkaufsvolumen bei verlässlicher Qualität und tragfähigen Konditionen. Die Dimension der Aufgabe:

3
Beschaffungsmärkte: Kanada, Australien, Kolumbien
8
Reisewochen im Jahr, grob geschätzt: meist drei Tage vor Ort zuzüglich An- und Abreise
1
Berichtslinie: Sie berichten direkt an die Geschäftsführung
0
Etagen zwischen Ihnen und der Entscheidung

Eckdaten des Mandats. Das Unternehmen nennen wir im vertraulichen Gespräch.

Was Sie mitbringen

Verhandeln können viele. Gefragt werden wenige.

Häufige Fragen

Muss ich das Produkt schon kennen?

Nein. Erfahrung mit genau diesen Rohstoffen ist hilfreich, aber keine Bedingung. Entscheidend ist, dass Sie internationale Partner gewinnen und Verhandlungen führen können und verstehen, was eine regulierte Lieferkette verlangt. Die fachlichen Besonderheiten lassen sich einarbeiten, die formale Qualifizierung übernimmt der Qualitätsbereich.

Führe ich ein Team?

Nein. Es ist eine Fachrolle mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung und großem Entscheidungsspielraum im eigenen Bereich. Mit dem Erfolg kann weitere Verantwortung entstehen; ein konkreter Karriereschritt ist nicht zugesagt.

Was bedeutet Hybrid hier?

Der betriebliche Bezugspunkt liegt in Koblenz. Gemeinsame Präsenz während der Einarbeitung und feste gemeinsame Tage im laufenden Betrieb werden passend zur Zusammenarbeit vereinbart.

Wie viel werde ich reisen?

Grob geschätzt acht Reisewochen im Jahr. Eine Reise umfasst typischerweise drei Tage vor Ort zuzüglich An- und Abreise. Reisen lassen sich bündeln und durch digitale Abstimmung ergänzen.

Welche Vergütung ist vorgesehen?

Ein Fixgehalt und eine erfolgsabhängige Komponente, die an den Einkaufserfolg gekoppelt ist. Die konkreten Zahlen besprechen wir im persönlichen Austausch.

Wer besetzt diese Position?

ANDRIS Consulting, Pharma Executive Search Boutique aus München. Wir besetzen diese Position exklusiv im Auftrag unseres Kunden. Christoph Andris arbeitet seit 2011 im Pharma Executive Search und besetzt Senior-Management- und Key-Expert-Positionen in Pharma und Life Sciences in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Als Personalberatung führen wir den gesamten Prozess vertraulich, vom ersten Gespräch bis zur Vertragsunterschrift.

Wie läuft der erste Kontakt?

Ein paar Sätze an kontakt@acolifesciences.de genügen, Betreff: Supply Chain Director, Koblenz. Kein Anschreiben nötig. Wenn wir Sie über LinkedIn angesprochen haben, antworten Sie bitte direkt auf die Nachricht. Christoph Andris lernt alle Kandidaten persönlich kennen, in der Regel via MS Teams, bevor er jemanden vorstellt.

Kontakt · Vertraulich

Ihr erster Anruf.

Den machen wir. Ein paar Sätze von Ihnen genügen, Betreff: Supply Chain Director, Koblenz. Ihr Interesse behandeln wir vertraulich.

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Antworten Sie bitte direkt auf die Nachricht. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.
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